Operasyonel Dönüşüm ve %45 Büyüme
Ege Bölgesi'nde faaliyet gösteren bir lojistik şirketi, yönetim kademelerindeki yetki devri sorunları ve verimsiz iş akışları nedeniyle büyüme tıkanıklığı yaşıyordu. 6 aylık Business coaching programımızla süreç analizi yapıldı, delegasyon mekanizmaları kuruldu ve liderlik becerileri geliştirildi.